和领导力 在 多米尼加共和國電話號碼 我的上一篇博客

 

中,我们讨论了 CSO 必须如何内化三个关键基础。然后,这些创造了一个交叉点,形成了对我们的销售成功和目标实现至关重要的习惯。他们是: 但是我们的卖家呢? 作为 CSO,我们的销售人员实现销售目标的能力是我们对这些基础知识进行培训和指导的直接结果。 知识 无论您的公司是大公司还是小公司,资源丰富 多米尼加共和國電話號碼 还是处于初创模式,您的卖家知识都落在您的肩上。 与您的卖家一起参加新员工/入职培训,树立榜样,让他们印象深刻“什么/为什么”的重要性。 与学习与发展 (L&D) 合作修改卖家培训议程以增加相关主题。 在您的常规 1:1、团队电话和电子邮件

通信中包括持续的知识灌输。 技能 当然,卖家技能是他们个人特征的函数,例如经验、认知、灵巧等。但同样,开发和最大化我们的卖家技能是销售领导者的领域。 与 Sales Enablement 合作,收集整个销售团队的绩效数据。此外,评估卖方能力的差距,以优先考虑他们的培训需求。 与 L&D 合作确定课程、交付渠道 多米尼加共和國電話號碼 和方法的组合。 创建引人注目的信息和指标,以促进卓越培训和持续技能成就的文化。 愿望* 一些人认为,“想要”完全是个人与生俱来的,不可教。 错误的! 销售领导者必须建立一种刻意塑造卖家愿望的团队文化。如何? 优秀的销售领导者通过建立避

免疲劳的现 多米尼加共和國電話號碼 实节奏来促

进健康的工作和生活平衡,从而创造卖家健康。 通过建立让公司感到自豪的销售支持计划来提高卖家参与度。通过这种方式,卖家可以从他们的工作中体验到正能量,并相信公司的方向。 指导卖家的“ 多米尼加共和國電話號碼 情商”,让他们能够理解和管理自己。例如,这可以教授缓解压力、有效沟通、同理心和解决冲突的方法。 [ *剧透警报——我在本系列中的大部分即将发布的博客都将专注于建立“卖家欲望”。] 概括 最终,将知识、技能和欲望内化取决于每个人。但是,CSO 必须围绕这三个基本原则对他们的卖家进行建模和指导,以实现他们的共同销售目标。使用这 6 条原则让您的营销团队

多米尼加共和国电话号码表

面向未来 艾米·阿巴坦格 | 2022 年 6 月 23 日 | 0 条评论 搜索所有博客文章 营销营销运营营销组织与人才 很多时候,与我们谈论重组营销团队的客户正在尝试通过组织设计来解决运营挑战。一开始对角色、职责和报告结构的讨论很快就变成了关于营销运营的对话——团队如何协作交付工作、就优先事项达成一致,以及基于效 多米尼加共和國電話號碼 率和有效性指标理解成功。事实上,Gartner 2022 年营销和传播组织调查的受访者认为改变营销职能结构的前两个原因是: 改进优先级/工作流程管理,以及 改善团队之间的协作。 与其急于对团队进行大规模重组,不如专注于创造组织敏捷性,使他

们能够更好 多米尼加共和國電話號碼 地适应和响

应持续的变化。通过使用这 6 条原则来创建更灵活的工作方式,您将发现您确实需要解决角色、职责和报告结构的领域。然后,您可以使用手术精度而不是大锤进行调整。 营销敏捷性的组织设计 1. 敏捷工作流程 您是否清楚了解工作如何通过您的职能部门进行?痛点和瓶颈在哪里?记录活动计划和执行等活 多米尼加共和國電話號碼 动的关键工作流程将帮助您了解现有流程并查看它们在哪里发生故障。然后,您可以找出正确的回应,这可能与角色、职责或报告结构完全无关。相反,您可能需要设计更敏捷的工作流程,以便您根据需要重新确定优先级或重新路由。 2. 数据驱动的决策支持 重组通常

Leave a comment

Your email address will not be published.