如何发展您的团队 – 招聘和保留流程 [播客]

听没有的插曲。 100 来自电子商务剂量播客!对我们来说,哈萨克斯坦电话号码 这是一个庆祝的理由,也是一个特殊的场合。因此,我邀请了我的商业伙伴、Gomag 的 CTO 和联合创始人 Aurelian Motica 来讨论一个对任何企业家都至关重要的话题:如何组建自己的团队来帮助您扩展在线业务。讨论基于我们在商业和电子商务领域超过 16 年的经验,在此期间,我们设法组建了一支由 +30 人组成的出色团队。因此,如果您正在寻找招聘合适人员、员工保留和扩大规模的想法,我相信您会在这里找到灵感。内容:没有合适的员工,你要么无法成长,要么出现运营问题招聘新人时最重要的是不要着急如何从一堆简历中选择有潜力的人你需要一个新同事的SI入职流程一旦你找到了好人,让他们接近最后没有合适的员工,你要么无法成长,要么遇到运营问题 技术和自动化在企业中至关重要,这是真的。

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但是您的员工是赋予业务权力的人,也是真正留住您的客户的人。 “你总是要领先于团队几步,业务才能赶上你的团队。”我们不是在一开始就谈论一个商业理念——也许是你一个人或与联合创始人在一起的时候。最初,您允许自己犯错误、进行测试和假设,因为您只对自己的行为负责。对于市场上现有的业务,很明显它已经有几个员工。但如果你想成长,哈萨克斯坦电话号码 你需要新的人。 super gomag 您想发展您的业务吗?发现新的销售流程 您可以观看 3 个视频,我将在其中向您展示如何拥有一个有效的销售流程!想?名字(前 Ionut) 电子邮件 我想查看 给予您的同意,以便我们向您发送您需要的信息和优惠。在这种情况下,您面临的挑战是建立一个系统,这样他们就不会混淆您现有的团队。

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第二个挑战是留住优秀员工。雇用新人时最重要的是不要急于求成。此外,哈萨克斯坦电话号码 避免雇用亲密的朋友和熟人。无法将职业关系与个人关系分开,然后就会出现沟通问题、态度差异或组织问题,这些问题可能会推动您的业务发展。将金钱、时间和资源投入到你雇用的员工身上只是为了做这件事是令人沮丧的,即使事实证明你根本不适合。在与客户的关系和现有团队的平衡方面,它甚至会让你感到困惑。挑战在于将新同事的愿景与公司历史员工的愿景以及企业本身的愿景保持一致。这就是创业的魅力 🙂 另请阅读:为什么即使你安全了,你也无法在商业上取得成功 [播客] 你如何从一堆简历中选择有潜力的人

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